Normalmente, quando um empreendedor planeja um negócio ou um produto ele segue os seguintes passos: elabora um plano de negócios, corre atrás de renda ou investidores, desenvolve a ideia, lança o produto e somente depois tem o feedback do cliente final. Certo? 

Porém, essa tática pode ser considerada muito arriscada porque o tempo e o dinheiro gastos no desenvolvimento do projeto não poderão ser recuperados em caso de falta de interesse do público, não é mesmo?

Para resolver essa questão, surge uma nova metodologia para o lançamento de empresas ou produtos, a Lean Startup, que se propõe a fazer um negócio crescer com aceleração máxima, e com frequentes testes de viabilidade. Quer saber mais? Continue a leitura e entenda o conceito de Lean Startup e como ela funciona. Confira:

O que é Lean Startup

A palavra lean pode ser traduzida como “enxuta”, então, Lean startup significa, numa tradução livre, startup enxuta. Esse conceito envolve um trabalho de identificação e eliminação de desperdícios nos processos e está muito atrelado ao ambiente de startups de tecnologia. Então, podemos dizer que a metodologia Lean Startup é uma forma de desenvolver produtos e negócios em um curto prazo e de testar constantemente a viabilidade da iniciativa no mercado. 

Desse modo, ao utilizar a Lean Startup, o empreendedor desenvolve a sua ideia rapidamente e recebe o feedback de clientes ao mesmo tempo, então, além de economizar tempo e dinheiro, ele consegue verificar se sua ideia tem futuro e se previne de possíveis prejuízos. 

Como a Lean Startup funciona

O objetivo da Lean Startup é evitar desperdícios durante os estágios iniciais de uma empresa e proporcionar aos empreendedores uma maior chance de sucesso a longo prazo. Para isso, a metodologia faz com que as startups se concentrem na prototipação de ideias e em obter o feedback do cliente sobre o produto. Com as respostas, elas podem fazer aprimoramentos e se lançar, ou parar de investir recursos e tempo em uma iniciativa que não tem futuro no mercado. 

Para testar uma ideia, a Lean Startup segue um ciclo: Construir-medir-aprender. Entenda melhor: 

Lean Startup: Construir

O primeiro passo da metodologia Lean Startup é a criação de um produto mínimo viável (MVP), que se refere a um protótipo enxuto de um serviço ou produto que seja bom o suficiente para suprir as necessidades dos clientes, ao mesmo tempo que serve para o empreendedor verificar se sua ideia agrada ao público. O MVP deve ser construído com o mínimo de recursos possíveis e apresentado a um seleto grupo de clientes. 

Lean Startup: Medir

Após construir, é hora de medir os resultados do seu produto mínimo viável. Com o feedback fornecido a você pelo grupo de clientes que testaram a sua ideia, você poderá aprimorar o produto e torná-lo ainda mais rico em recursos. Contudo, é possível que você descubra que a ideia não atendeu às necessidades ou despertou a curiosidade nos clientes, então você deverá descartá-la sem desperdiçar mais recursos. 

Lean Startup: Aprender

Neste terceiro passo, é hora de analisar os feedbacks e aprender com os dados que recebeu. Então, use os comentários do grupo de clientes que testaram o seu MVP para identificar quais aspectos do seu produto não estão funcionando bem e quais precisam ser melhorados. 

The Lean Startup: o livro de Eric Ries

A metodologia Lean Startup foi proposta por Eric Ries, em 2008, no livro The Lean Startup. A obra explica a metodologia lean para desenvolver seu produto / serviço com base no aprendizado validado, obtendo feedback de clientes reais com frequência e rapidez. Vale a leitura!

Gostou de saber mais sobre como desenvolver um projeto de forma rápida e enxuta? Então compartilhe essa ideia com seus amigos que sonham em empreender, mas tem medo de arriscar. 

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